任何一家企業(yè)都不能保證自己的公司是百分百不存在風險的，一旦出現(xiàn)漏洞，環(huán)環(huán)皆輸。因此企業(yè)必須明白風險評估的主要價值。大多數(shù)風險都存在于具體的操作環(huán)節(jié)，只有提前預測，掌握企業(yè)面臨的用工風險，針對風險，樹立防火墻并優(yōu)化企業(yè)管理流程，防患于未然并采取措施，這樣才能為企業(yè)贏得解決問題的主動權。

1、對給單位造成實際損失的員工，步是明確過錯事實，然后雙方確認損失數(shù)額，簽訂償還協(xié)議，在協(xié)議中可以將損失數(shù)額以每月分期的方式進行支付，切勿直接扣除工資。

2、企業(yè)在設保密工資的時候，可以根據(jù)員工的崗位職級去劃分；離職后的保密是競業(yè)限制，此競業(yè)限制的人員限于負有保密義務的、高管、高技人員的，并不是針對每個員工的；對于在離職后仍然需要履行保密義務的員工，建議在離職時簽訂《競業(yè)限制協(xié)議》，把保密條款寫在協(xié)議中，并每年支付不低于員工離職前年薪的1/3（江蘇）的競業(yè)補償金即可，需要注意的是，競業(yè)限制最長可以簽訂兩年。

3、試用期員工如不符合錄用標準，企業(yè)則可以與其解除勞動合同，但需要注意以下兩個問題：（1）員工入職時需簽訂《試用期錄用標準》，作為員工是否符合錄用標準的條件：（2）對于試用期轉(zhuǎn)正的員工需要簽訂《崗位勝任標準》；即便試用期轉(zhuǎn)正后，仍然可以約定崗位勝任要求以方便后續(xù)用工操作。

4、盡量采用更為靈活的用工形式，可以借助好得靈工這樣的靈活用工平臺將企業(yè)和職工的勞動或勞務關系轉(zhuǎn)變?yōu)楹献麝P系，職工是直接和靈活用工平臺簽訂合同，而不會與用工單位直接簽訂合同。所以，用工單位不需要承擔勞務風險，風險已經(jīng)被轉(zhuǎn)移給了好得靈工平臺。