工廠(chǎng)布局規(guī)劃咨詢(xún)項(xiàng)目介紹：
益至咨詢(xún)利用多年在不同行業(yè)，如家電、電子、機(jī)械、汽車(chē)、食品、化工等，應(yīng)用沖壓、機(jī)加工、焊接、噴涂、注塑、組裝、測(cè)試、包裝等工藝制程技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)，為我們的客戶(hù)提供系統(tǒng)、的精益工廠(chǎng)布局規(guī)劃咨詢(xún)服務(wù)。
工廠(chǎng)布局規(guī)劃分3種類(lèi)型，即全新建廠(chǎng)規(guī)劃、工廠(chǎng)搬遷規(guī)劃、原地大幅度布局優(yōu)化，并且每一種規(guī)劃要分3個(gè)階段，即整體規(guī)劃階段、詳細(xì)規(guī)劃階段、輔助規(guī)劃階段，逐步推行，最終為客戶(hù)提供布局規(guī)劃圖（含規(guī)劃方案中途、拆解圖，各單體廠(chǎng)房規(guī)劃圖）、規(guī)劃報(bào)告（各階段PPT報(bào)告、方案報(bào)告、系統(tǒng)仿真）、方案說(shuō)明書(shū)（建筑設(shè)計(jì)需求、規(guī)劃方案說(shuō)明word文檔）。
工廠(chǎng)布局規(guī)劃咨詢(xún)基本信息：
項(xiàng)目名稱(chēng)：工廠(chǎng)布局規(guī)劃咨詢(xún)；
輔導(dǎo)時(shí)間：1-3個(gè)月現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)；
輔導(dǎo)方式：診斷+輔導(dǎo)+培訓(xùn)+評(píng)價(jià)+持續(xù)提升；
適合企業(yè)：所有制造型企業(yè)；
服務(wù)重點(diǎn)：整體規(guī)劃原則；資源配置測(cè)算；人車(chē)物流動(dòng)線(xiàn)；廠(chǎng)區(qū)模塊劃分；建筑輪廓設(shè)定；精益優(yōu)化方案；立體物流動(dòng)線(xiàn)；樓層功能定位；建筑參數(shù)測(cè)算；參觀(guān)路徑規(guī)劃；整體區(qū)劃方案；建筑設(shè)計(jì)需求。生產(chǎn)系統(tǒng)組織體系設(shè)計(jì)；生產(chǎn)控制模式設(shè)計(jì)；生產(chǎn)部門(mén)職能劃分；人員定崗定編；管理及技術(shù)培訓(xùn)；標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)。導(dǎo)入設(shè)備系統(tǒng)、作業(yè)設(shè)施系統(tǒng)、人員定編系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、通道系統(tǒng)、區(qū)域系統(tǒng)、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、看板系統(tǒng)。
工廠(chǎng)布局規(guī)劃咨詢(xún)執(zhí)行手段：
1、確定廠(chǎng)房的平面圖（尺寸）；
2、產(chǎn)品的工藝流程圖、生產(chǎn)線(xiàn)布置圖、生產(chǎn)單元布置圖、周轉(zhuǎn)庫(kù)（店鋪）布置圖、成品庫(kù)布置圖、原料庫(kù)等（布置圖均核算占用面積）；
3、確定車(chē)間大物流、分割生產(chǎn)單元位置、確定車(chē)間通道及物流方式（筆直流為宜）；
4、按分割好的位置、物流型態(tài)，擺放生產(chǎn)單元（一條線(xiàn)一條線(xiàn)的布置）、周轉(zhuǎn)庫(kù)、設(shè)備布置；
5、核算車(chē)間能耗（水、電、氣、油等），規(guī)劃設(shè)計(jì)總橋架，生產(chǎn)線(xiàn)橋架，按橋架要求施工；
6、規(guī)劃車(chē)間排污、排氣、車(chē)間輔助設(shè)施位置等（如計(jì)量室、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)辦公室、設(shè)備保全備品室、模具庫(kù)房、模具保全區(qū)域、車(chē)間垃圾廢料置場(chǎng)等）。
益至咨詢(xún)將按照精益化的工廠(chǎng)設(shè)計(jì)思想和方法，首先會(huì)充分分析工廠(chǎng)產(chǎn)品工藝生產(chǎn)特點(diǎn)，確定工廠(chǎng)合理的物流組織方案。其次是考慮廠(chǎng)址環(huán)境因素對(duì)廠(chǎng)區(qū)布局影響，并根據(jù)工藝生產(chǎn)的環(huán)境要求來(lái)合理劃分工廠(chǎng)功能分區(qū)。在進(jìn)行廠(chǎng)區(qū)布局時(shí)，我們除了注重生產(chǎn)效率之外，還會(huì)要注重廠(chǎng)區(qū)綠化、美化布置，做到綠色設(shè)計(jì)、節(jié)能設(shè)計(jì)、潔凈設(shè)計(jì)。為您提供科學(xué)合理，符合精益生產(chǎn)管理的工廠(chǎng)布局規(guī)劃服務(wù)。
益至咨詢(xún)?cè)诰婀S(chǎng)布局規(guī)劃咨詢(xún)的主要服務(wù)內(nèi)容包括：
一、設(shè)施規(guī)劃
任何設(shè)施設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)植根于精益生產(chǎn)的原則。益至咨詢(xún)具備豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠提供專(zhuān)業(yè)工廠(chǎng)布局開(kāi)發(fā)生產(chǎn)設(shè)施的初步設(shè)計(jì)和規(guī)范。工廠(chǎng)設(shè)施規(guī)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和工藝設(shè)計(jì)人員提出的生產(chǎn)工藝資料，設(shè)計(jì)廠(chǎng)房的平面形狀，柱網(wǎng)尺寸，剖面形式，建筑體型，選擇合理的結(jié)構(gòu)方案和圍護(hù)結(jié)構(gòu)的類(lèi)型進(jìn)行細(xì)部構(gòu)造設(shè)計(jì)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)中要滿(mǎn)足精益現(xiàn)場(chǎng)布局的需求。
二、布局與空間規(guī)劃
完善的設(shè)施布局是企業(yè)效益的制約性因素。益至咨詢(xún)將采取人性化設(shè)計(jì)將人類(lèi)工程學(xué)引入現(xiàn)代工廠(chǎng)中去，在工廠(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)上，創(chuàng)造讓人產(chǎn)生歸屬感和親切感的良好生活環(huán)境，最終達(dá)到提高員工的生活質(zhì)量及工作效率的目的。除此之外，在基于智能制造的發(fā)展需求，在工廠(chǎng)布局規(guī)劃中要預(yù)留各種高科技及設(shè)備的接口，以滿(mǎn)足現(xiàn)代生產(chǎn)工藝、現(xiàn)代化管理、科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的需要，滿(mǎn)足生產(chǎn)產(chǎn)品微型化、自動(dòng)化、潔凈化、精密化和環(huán)境無(wú)污染化等要求。
三、物料搬運(yùn)
物料搬運(yùn)決定著一個(gè)企業(yè)制造系統(tǒng)布局的有效運(yùn)作。益至咨詢(xún)將根據(jù)工廠(chǎng)總體布置，按照產(chǎn)品工藝生產(chǎn)要求，充分分析工廠(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，研究物料的移動(dòng)，從原材料入廠(chǎng)到成品出廠(chǎng)的整個(gè)流程系統(tǒng)、路線(xiàn)，理順?biāo)ㄔO(shè)廠(chǎng)房、構(gòu)筑物之間的關(guān)系，使工廠(chǎng)總體布局的功能明確合理。同時(shí)將考慮生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠與高科技信息技術(shù)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)合理設(shè)計(jì)物流、人流及信息流，滿(mǎn)足工廠(chǎng)生產(chǎn)管理的靈活性、通用性和多樣化的要求。
工廠(chǎng)布局規(guī)劃咨詢(xún)服務(wù)收益：人均效率大幅提升，在制品庫(kù)存大幅下降；物流容器投資大幅減少，品質(zhì)成本大幅下降；降低生產(chǎn)周期時(shí)間，快速響應(yīng)客戶(hù)；降低庫(kù)存、消除搬運(yùn)、有效減少浪費(fèi)；提高設(shè)備整體產(chǎn)出能力；提高空間利用率，減少作業(yè)量，改善作業(yè)環(huán)境；
內(nèi)容關(guān)鍵詞：工廠(chǎng)布局規(guī)劃咨詢(xún),工廠(chǎng)布局設(shè)計(jì)咨詢(xún),工廠(chǎng)設(shè)計(jì)規(guī)劃咨詢(xún),工廠(chǎng)規(guī)劃布局設(shè)計(jì)咨詢(xún)。益至咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)為工廠(chǎng)企業(yè)提供工廠(chǎng)布局規(guī)劃咨詢(xún)，工廠(chǎng)布局設(shè)計(jì)咨詢(xún)，工廠(chǎng)設(shè)計(jì)規(guī)劃咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容。