要判斷紙箱廠的真實生產能力，需要從硬件設施、技術能力、管理水平和客戶案例等多維度綜合評估。以下是具體方法和關鍵考察點：
一、基礎硬件與規(guī)?？疾?/span>
1、廠房與設備：廠房面積：中型廠至少需5000㎡以上（生產+倉儲），大型廠通常超2萬㎡。
2、核心設備：瓦楞生產線（如1.8m/2.2m五層/七層線，速度≥100米/分鐘）
印刷機（預印機、水性印刷開槽機，色組數(shù)≥4色）
模切機（自動平壓平/圓壓圓，精度±0.5mm內）
3、自動化程度：是否配備自動粘箱機、打包線、AGV搬運機器人。
4、原材料儲備，觀察原紙倉庫庫存（A級?？?、高強瓦楞紙儲備量），優(yōu)質廠會與玖龍、理文等大供應商長期合作。
二、技術能力驗證
1、工藝范圍
能否生產特種紙箱（如防潮、抗靜電、重型箱）或異形結構（抽屜式、天地蓋）。
印刷精度：實地查看樣品，檢查套色是否準確、邊緣有無毛刺。
2、設計支持
是否提供結構設計（如CAD/ArtiosCAM軟件）、刀模制作服務，反映技術團隊水平。
三、生產管理指標
1、產能數(shù)據(jù)
月產能（普通廠50萬㎡以下，大型廠可達200萬㎡+）
交貨周期（小批量訂單3~5天，大批量7~15天為合理范圍）。
2、質量控制
是否有質檢實驗室（如邊壓測試儀、耐破度儀）。
認證體系：ISO9001、FSC認證（環(huán)保紙箱必備）。
四、實地驗廠關鍵細節(jié)
1、生產現(xiàn)場觀察
設備是否滿負荷運行（開機率≥70%說明訂單穩(wěn)定）。
半成品堆放是否整齊（反映5S管理水平）。
2、客戶案例核實
要求提供近期合作的大客戶名單（如家電、食品行業(yè)品牌商），并抽查合同或樣品。
詢問爆單應對能力（如旺季日產能能否提升30%）。
五、隱性能力評估
1、供應鏈韌性
詢問原材料漲價時的應對策略（如是否簽訂長期價格協(xié)議）。
物流合作方（自有車隊或第三方，影響配送范圍）。
2、環(huán)保合規(guī)性
污水處理設施（武漢環(huán)保要求嚴格，避免因違規(guī)停產風險）。
油墨類型（水性油墨廠比溶劑油墨廠更可持續(xù)）。
