1. 新址驗收與功能完善
硬件驗收：
檢查裝修工程質量（如墻面、地板是否破損）、辦公家具安裝到位情況。
測試消防系統(tǒng)、應急照明、出口標識是否符合規(guī)范。
軟件適配：
更新公司官網(wǎng)、地圖平臺（如百度地圖、高德地圖）的地址信息。
重新制作員工胸卡、名片，調整快遞收件地址。
2. 資產(chǎn)清點與費用結算
盤點核對：
各部門對照打包清單驗收物品，如有缺失立即聯(lián)系搬家公司追溯。
財務與 IT 部門聯(lián)合核查固定資產(chǎn)（如電腦、投影儀）是否全部遷移并正常運行。
費用結算：
按合同支付搬家公司費用，留存發(fā)票與驗收單。
統(tǒng)計搬遷總支出，與預算對比分析超支 / 結余原因。
3. 員工反饋與復盤總結
收集意見：通過匿名問卷調研員工對新址環(huán)境、搬遷流程的滿意度，重點關注通勤、辦公設施等問題。
復盤會議：召開搬遷專項小組總結會，梳理以下內容：
成功經(jīng)驗：如標簽分類法提升了分揀效率。
改進點：如某部門因溝通延遲導致物品錯搬，需優(yōu)化聯(lián)絡機制。
形成《搬遷復盤報告》，為未來公司擴張積累經(jīng)驗。
