在編制招標控制價的時候，我們應該注意哪些問題？
①編制招標控制價應與招標文件（含工程量清單和圖紙）相吻合，并結(jié)合施工現(xiàn)場情況確定，確保招標控制價編制內(nèi)容符合現(xiàn)場的實際情況，以免造成招標控制價與實際情況脫離。
②招標控制價確定既要符合相關(guān)規(guī)定，也要有可靠的信息來源，又要與市場情況相吻合。
③措施項目費用的計取范圍、標準必須符合規(guī)定，并與擬定的合適的施工組織設計和施工方案相對應。
④在編制招標控制價時，要對招標文件進行進一步審議的思路，對存在的問題及時反饋處理，避免合同旅行時的糾紛或爭議等問題。
所謂工程造價的兩種含義是以不同角度把握同一事物的本質(zhì)。以建設工程的投資者來說工程造價就是項目投資，是“購買”項目付出的價格；同時也是投資者在作為市場供給主體時“出售”項目時定價的基礎。對于承包商來說，工程造價是他們作為市場供給主體出售商品和勞務的價格的總和，或是特指范圍的工程造價，如建筑安裝工程造價。
調(diào)控職能
國家對建設規(guī)模、結(jié)構(gòu)進行宏觀調(diào)控是在任何條件下都不可或缺的，對政府投資項目進行直接調(diào)控和管理也是必需的。這些都要用工程造價為經(jīng)濟杠桿，對工程建設中的物資消耗水平、建設規(guī)模、投資方向等進行調(diào)控和管理。
預測職能
無論投資者或是建筑商都要對擬建工程進行預先測算。投資者預先測算工程造價不僅可以作為項目決策依據(jù)，同時也是籌集資金、控制造價的依據(jù)。承包商對工程造價的預算，既為投標決策提供依據(jù)，也為投標報價和成本管理提供依據(jù)。
控制職能
工程造價的控制職能表現(xiàn)在兩方面：一方面是它對投資的控制，即在投資的各個階段，根據(jù)對造價的多次性預算和評估，對造價進行全過程多層次的控制；另一方面，是對以承包商為代表的商品和勞務供應企業(yè)的成本控制。
