鑒于作業(yè)預算的這兩個補充方面，有兩種制定預算的基本方法：
（1）定期預算：在這一預算中，為下一財政年度制訂一個隨時期推移而改動少的計劃。一般來說，每年度的預期總費用是按月、按要素成本的活動優(yōu)勢分攤在全年中的。這樣月“工資”作為預期成本的1/12簡單分攤在各個月份上，而銷售的季節(jié)性波動，要求多一點關注營銷和生產(chǎn)成本以及在波動的過程中成本的變化。
（2）連續(xù)（滾動）預算：在這一預算中，準備一個試驗性的年度計劃，其中個季度按月份詳細準備，二、三季度的計劃準備相對較為簡略，而第四季度的計劃只有一個大概輪廓，每月（或者也許是每季度）該預算都要通過增添下個月（或季度）所要求的詳細情況來加以修訂，并且加上一個新的月份（季度），以這種方式使計劃向前延伸至一年，這種編制預算的程序圖順應環(huán)境的變化和一些不確定性因素的影響，是非常理想的。因為它迫使管理人員不論處在當前財政年度的哪一階段，都要不斷為新的一年考慮具體的條件。 定期預算對于處在穩(wěn)定行業(yè)的公司來說常常是令人滿意的，因為這些公司可以對計劃期間作出相對的預測。相反，在更為常見的由消費者需求不確定帶來的某些不規(guī)則周期活動的情況下，滾動預算具有更大的價值。
（1）工程完工后，發(fā)、承包雙方應在合同約定時間內辦理工程竣工結算。合同中沒有約定或約定不清的，按《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500--2013）中相關規(guī)定實施。
（2）工程竣工結算由承包人或受其委托具有相應資質的工程造價咨詢人編制，由發(fā)包人或受其委托具有相應資質的工程造價咨詢人核對。
工程竣工結算的依據(jù)主要有以下幾個方面：
（1）《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500--2013）；
（2）施工合同（工程合同）；
（3）工程竣工圖紙及資料；
（4）雙方確認的工程量；
（5）雙方確認追加（減）的工程價款；
（6）雙方確認的索賠、現(xiàn)場簽證事項及價款；
（7）投標文件；
（8）招標文件；
（9）其他依據(jù)。
樓砼鋼材用量
普通住宅建筑混凝土用量和用鋼量：
1、多層砌體住宅：
鋼筋30KG/㎡
砼0.3—0.33m3/㎡
2、多層框架
鋼筋38—42KG/㎡
砼0.33—0.35m3/㎡
3、小高層11—12層
鋼筋50—52KG/㎡
砼0.35m3/㎡
4、高層17—18層
鋼筋54—60KG/㎡
砼0.36m3/㎡
5、高層30層H=94米
鋼筋65—75KG/㎡
砼0.42—0.47m3/㎡
6、高層酒店式公寓28層H=90米
鋼筋65—70KG/㎡
砼0.38—0.42m3/㎡
7、別墅混凝土用量和用鋼量介于多層砌體住宅和高層11—12層之間
以上數(shù)據(jù)按抗震7度區(qū)規(guī)則結構設計
