為了確定在我們的供應鏈中最重要的風險因素，g星原材料的行為應根據經合組織《負責任供應鏈盡職調查指南》進行的盡職調查服裝和鞋類行業(yè)。在進行盡職調查時，G-Star RAW會考慮幾種風險類別。的類別分為部門、產品、國家和商業(yè)及采購模式風險。這些類別是詳細解釋如下。本章解釋了G-Star RAW的風險在其供應鏈中被確認。

G-STAR原材料供應鏈的關鍵風險，經合組織確定的風險可能會發(fā)生在G-Star RAW的供應鏈。在第四章,G 明星生顯示了其供應鏈的崩潰和相關生產過程每層。根據這些生產過程，某些風險可能會更高。智多星生的可持續(xù)性需求和監(jiān)控過程的設計著眼于關鍵的潛在風險每個工廠。例如，有濕處理(洗衣店)的工廠需要廣泛的監(jiān)控努力對環(huán)境的影響，比較勞動密集型的工廠和生產流程。

產品風險因素，G-Star RAW有六個產品類別:牛仔布、梭織布、針織衫、t恤、配件和鞋類。每個產品小組都知道它的挑戰(zhàn)是與原材料的使用和期望的產品外觀。下面列出了最重要的風險。

原材料，G-Star RAW的產品包括大約80%的棉花，10%的聚酯和10%的其他產品材料。在G-Star原材料的生產中使用的材料被列了出來以G-Star原始纖維圖為基準，該圖基于由纖維制作的基準，即Higg材料可持續(xù)性指數(shù)(MSI)和行業(yè)同行創(chuàng)建的基準。智多星是生不斷探索更多可持續(xù)材料的選擇，并通過設置雄心勃勃的目標來擴大產品開發(fā)團隊做出正確選擇的目標。

處理技術，用來創(chuàng)造某種外觀的處理技術必須被正確地執(zhí)行，以避免人類和/或環(huán)境風險。作為牛仔品牌，我們意識到了這些風險，并對供應商進行了培訓如何減輕這些風險。詳情請參閱環(huán)境指引(附錄3)信息。除此之外，我們的技術采購團隊也在不斷尋找可持續(xù)性濕處理技術在工業(yè)中可用。

國家風險因素，在供應商監(jiān)控和開發(fā)方面，G-Star RAW遵循一個特定國家的方法。每個國家在治理、社會經濟和產業(yè)方面都有自己的特點的因素。G-Star RAW利用了幾個分析，如Fair Wear Foundation (FWF)國家風險概況，GoBlu的國家風險報告，以及勞工組織和能源部的文件荷蘭政府的外交事務，以分類每個采購國家的風險。此外,可持續(xù)發(fā)展團隊了解當?shù)叵嚓P法律的情況。

評估新工廠的國家風險因素，在使用新工廠時，有兩種情況?，F(xiàn)有的采購國家:可持續(xù)發(fā)展團隊定期審查來自我們當?shù)貓F隊的國家更新，以及相關信息來自GoBlu 's Country Risk Reports和Fair Wear Foundation等組織。這些更新對適用于我們與工廠的工作領域的國家法律做一個很好的總結和概述。國家風險報告每兩年更新一次。然而，法律的更新是不斷的監(jiān)控。有關G-Star RAW的采購國家的情況可在我們的公開G-Star RAW制造業(yè)的列表。根據的國家信息、法律和我們與國家的經驗工廠，我們對每個國家進行風險評估。

新采購的國家:可持續(xù)發(fā)展部門將分析與采購相關的人權和ESH風險根據具體情況，從特定的國家。G-Star RAW利用各種信息來源確定風險因素，如GoBlu的國家風險報告和公平磨損基金會(FWF)國家風險概況以及國際勞工組織(ILO)文件和國家風險由荷蘭政府外交部確定，作為指導方針確定高風險國家或低風險國家。G-Star RAW還利用其廣泛的網絡收集所有相關信息。